今回のソニーのトップ交代は「信賞必罰」「適材適所」という人事の２大要諦を教えてくれた・出井伸之氏の責任も大きい～@yasunori10514立石泰則さんつぶやき編集

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①ソニーの株価が1500円台までに一挙に浮上した。

一時は、1200円台まで落ち、

もしかしたら1000円を切るのではと

思ったが、

ストリンガー会長の退任を市場が評価した結果であろう。

ストリンガー氏も、まさか株価の低迷の第一の原因が

自分だとは思っても見なかっただろう。

②ストリンガー氏の場合、「裸の王様」だったというよりも、

側近を始め彼が信頼する人たちによって

「裸の王様にさせられていた」というほうが適切だろう。

彼自身、少しは自覚はあったと思う。

しかし「事実」を知るのが嫌だったというか、

どうしていいか分からないため、

見て見ぬ振りをしたのだと思う。

③だから、ネガティブな記事は読もうとせず、

正しい社内事情も知ろうとしなかった。

取り巻きのポジティブな報道や社内事情を嬉々として

受けいれることで、自分を偽っていたような気がする。

だいたい、

ストリンガー氏の取り巻きや

スタッフにきちんとした

事業戦略を構築できる人材はいなかった。

⑤たぶん、ストリンガー氏は自分が裸の王様にされていることは

自覚していたと思う。

長い取材の結果、そこまで頭が悪いとは思えないからだが。

ただ鏡に映った「裸」の自分の姿を眺めながら、

目の前の衣類、スーツ（エレキ）かカジュアル（エンタ）、

はたまたトレンディ（ネット）なのか決めかねていた。

⑥どの服を着るべきか分からないまま、裸でいたため、

肺炎を起こし病気になってしまい、立ち上がることも

出来なくなってしまった。

そのため、取り巻きや彼の熱烈な支持者と

称する幹部たちは、自分の好きにやるため

「ハワードがエンドｰス（承諾）している」と言って、

反対を封じ込めた。事態は最悪に。

⑦悪行という意味では、

ストリンガー氏自身よりも取り巻きや

自称信奉者のほうが罪が重いが、

「彼らの自由」を許した経営責任から

免れることはできない。

もうひとり責任を

問うなら、

「もの作り」に

関心がなく、

日本にも住まない

（１カ月に

１週間から

10日程度来日）

人物を

後継者にした

出井伸之氏

だろう

⑧ストリンガー氏は、個人的には

いまでも愛すべき人物だと思っている。

ネアカで周囲を和ませる気配りは、

たえず周囲に緊張感を強いた出井氏と正反対である。

ただ世界に16万人の社員を擁する

ソニーグループを率いるCEOとしては、

適材ではなかったと思う。

有能なスタッフに恵まれなかったし……。

⑨今回のソニーのトップ交代は、

きわめてシンプルなことを私たちに教えていると思う。

「信賞必罰」「適材適所」という

人事の２大要諦を堅持しなければ、

組織はもたないし、

企業も発展しないということである。

これは、誰もが分かっていることだが、

誰にでも出来ることではない。そこが、難しいのだ。

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